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資金繰りに悩まれている方
資金繰りなどのご相談にも応じています。 当事務所で会計経理のサポートをさせていただく場合は、資金繰りなど経営状態についても、必要に応じて適切なアドバイスを行っています。また、経営計画書、事業計画書の作成についてもお気軽にご相談ください。

融資を申請する際の注意点

融資を申請する際の注意点 融資を申請する前に、本当に融資が必要かどうかを検証することが大切です。

一番大切なのは、もちろん返済の見込みがあるかどうかということ。
金融機関に勧められるまま、やみくもに資金を借りるのは不要な借金を増やすばかりで、やがては経営破綻を起こすことになりかねません。

資金繰りが厳しくなったら、融資を考える前にまず行うべきことは、

  • 役員報酬の減額
  • 家賃の減額交渉
  • 経費の削減

など、まだまだ取るべき方策はいろいろあるはずです。
融資はあくまでも最後の手段と考えて、日頃から余裕のある資金繰りを行うことが大切です。
当事務所にご相談いただければ、的確なアドバイスをさせていただきます。

キャッシュフローを意識することの意義

キャッシュフローを意識することの意義 キャッシュフローとは、文字通り現金の流れのことです。

入金と出金のサイクルを把握して資金の確保を行うことが、余裕をもった資金繰りを行う秘訣です。
たとえば、賞与の資金や税金など、不定期な支出はキャッシュフローの範疇で支出するようにすれば、借金を抱えることなく経営状態も安定します。

キャッシュフローをよくするための考え方

キャッシュフローをよくするための考え方 キャッシュフローを改善することで余裕のある資金繰りが可能になります。キャッシュフローを改善するとは、当然ですが手元により多くの資金を残すこと。

「税金を払うくらいなら、経費支出に当てる」という考え方もありますが、納税を減らすことが手元資金の増加に結び付くとは限りません。経費を使うことが節税につながらない場合もあります。
無駄な経費は極力減らしキャッシュフローをよくするよう努力することも大切です。

経営計画書、事業計画書作成の注意点

経営計画書、事業計画書作成の注意点 基本的に、経営計画書、事業計画書は、実現の可能性のあるものでなければなりません。

達成できない年数が長くなってしまうと、金融機関の評価が低くなってしまい、融資などの際に不利です。
もちろん経営努力は必要ですが、景気の状況も踏まえながら、現実的な視点で作成し、早めに金融機関への対策をとることが大切です。