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事業承継計画の必要性
事業承継に関しては、経営者がまだ先のことと考えて、その計画を先送りにすることも多いようです。
承継の時期になってから、承継すべき後継者がいない、まかせるべき承継者を育てていないなどの理由で、廃業を選択せざるをえないケースもあります。
事業の承継は従業員や取引先、その家族を守るためにも大切な、そして最後の大仕事です。
事業承継の注意点
事業承継では、経営権、財産権の承継や利害関係者への対応、税務対策なども必要になります。
場合によっては、M&Aによる会社譲渡が有効な場合もあります。
また事業承継者への自社株式引継ぎの問題も生じます。
承継者が親族であるか、親族以外であるかによっても選択できる手法、派生する問題は異なります。
事業承継には十分な時間をかけた検討が必要です。
決して早すぎるということはありません。事業承継問題を認識されましたら、ぜひ一度ご相談ください。
